فراس حمدوني

فراس حمدوني

ماجستير إدارة مالية، مُدير قسم المنح في مؤسسة كيمونكس إنترناشيونال


فئة الدورة
إدارة المخاطر

مستوى
مبتدئ

المهارة
لا تحتاج لمهارات سابقة

عدد الدروس
10

عدد الساعات
00:52:39

عدد المسجلين
271

عدد المشاهدات
3634

إدارة المخاطر

إدارة المخاطر


الهدف من التدريب على إدارة المخاطر هو: زيادة الوعي بمفاهيم وآليات إدارة المخاطر، لكي ت/يتمكن المتدربين من تحديد وإدارة المخاطر في مشاريعهم/ن الخاصة او في اماكن عملهم/ن، وتعزيز إدارة المشاريع من خلال التخطيط المسبق والمناسب للمخاطر المحتملة.


نظرة عامة

نظرة عامة

وصف الدورة


في عالم مليئ بالغموض تجد المخاطر فرصة مناسبة كي تنتشر بشكل واسع، وغالباً يداهم الوقت الشركات والاشخاص ولا يكونوا قادرين على إدارة المخاطر التي تواجههم  في الوقت المناسب. المخاطر هي حقيقة من حقائق الحياة، والاستعداد لها، وتنمية القدرات لإداراتها - هي الوسيلة لاكتساب ميزة تنافسية.الهدف من التدريب على إدارة المخاطر هو: زيادة الوعي بمفاهيم وآليات إدارة المخاطر، لكي يتمكن المتدربين من تحديد وإدارة المخاطر في مشاريعهم الخاصة او في اماكن عملهم، وتعزيز إدارة المشاريع من خلال التخطيط المسبق والمناسب للمخاطر المحتملة.هذا البرنامج التدريبي يُعرّف المُتدرّبين على كيفية تعريف وتحليل ومعالجة ومتابعة المخاطر، وذلك من خلال ايضاحات في سياق التعرف على اساسيات إدارة المخاطر والآثار المُترتّبة في حالة وقوعها. وتأثيرات هذه المخاطر على الشركات أو المشاريع. كذلك سيتعرف المُتدرّبين على وسائل معالجة المخاطر السلبية والايجابية، وإنشاء سجل المخاطر وتحديثه بشكل مستمر.تطورت إدارة مخاطر المؤسسات كثيراً منذ السبعينات حيث كانت تتمحور فقط حول 'شراء' التأمين، أما الآن فقد تطورت أهميتها لتصبح وظيفة رئيسية في العديد من المؤسسات. وهي تُعد الآن جزءاً من نظام أكبر معروف باسم منظومة "الحوكمة والمخاطر والامتثال" الذي يبدأ بحوكمة الشركات وينتهي بالامتثال. تمثّل إدارة مخاطر المؤسسات دراسة المخاطر التي قد تعيق قدرة المؤسسة على تحقيق أهدافها ومن ثم اتخاذ قرار بشأن كيفية التغلب على هذه المخاطر.أُجريت العديد من الدراسات التي تتعلق بإدارة المخاطر في مؤسسات مختلفة، ومن ضمنها ISO 31000 المصصمة لإدارة المخاطر. وعلى الرغم من ذلك، يُعد نظام إدارة مخاطر المؤسسات الذي صممته "COSO" الأكثر قبولاً عالمياً. يحتوي هذا النظام على الخطوات اللازمة للسيطرة على المخاطر، ويبدأ بتقييم البيئة الداخلية وتحديد الأهداف التي هي بالأساس نتيجة لرؤية الإدارة العليا للمؤسسة. تحتوي هذه الدورة أيضاً على الخطوات التي تحتاجها الإدارة لتحديد وتقييم المخاطر واتخاذ قرار بشأن الضوابط والاستجابات المناسبة لها. بالإضافة إلى كيفية مراقبة المخاطر والإبلاغ عنها، حيث تتناول هذه الدورة أهمية وضع المخاطر في عين الاعتبار في مجالات مختلفة في المؤسسة مثل الاستراتيجية وإعداد التقارير والامتثال والعمليات المالية أو المادية.فماهي إدارة المخاطر؟ وماهي المحاور الستة لإدارة المخاطر؟محاور التدريب:المحور الأول: لمحة عن مصطلحات مستخدمة في سياق ادارة المخاطرالمحور الثاني: مفهوم المخاطر.المحور الثالث: مفهوم إدارة المخاطر.المحور الرابع: ما أهداف إدارة المخاطر؟ المحور الخامس: خطوات إدارة المخاطر. وتشمل مايلي:التعرف علىالمخاطر وتحديدها.تحليل المخاطر.وصف المخاطر.تقدير المخاطر.تقييم المخاطر.معالجة المخاطر.مراقبة ومراجعة عمليات إدارة المخاطر.محددات (معوقات) إدارة المخاطر.

المتطلبات


لا يُوجد مُتطلّبات مُعيّنة للتدريب.

وظائف محتملة


  • لا يُوجد وظائف مُحتملة للتدريب.

منهج الدورة

منهج الدورة

محتوى الدورة

المدرسين

المدرسين

المدرسين


فراس حمدوني

فراس حمدوني

ماجستير إدارة مالية، مُدير قسم المنح في مؤسسة كيمونكس إنترناشيونال



متخصص في مجال المساعدة الإنسانية والتنمية مع أكثر من 12 عامًا من الخبرة في إدارة المنح الدولية والعمليات والبرمجة المجتمعية وتطوير برامج المشاريع الصغيرة. خبرة في التعامل مع العديد من المانحين (الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، وزارة التنمية الدولية، مكتب الأمم المتحدة لتنسيق الشؤون الإنسانية، إيكو، الوكالة السويدية للتنمية الدولية، دانيدا ... إلخ) مع خبرة بقواعد ولوائح الامتثال الفيدرالية والثنائية والمتعددة الأطراف.

التقييم

التقييم

التقييم


3

7 تقييمات

تقييمك

5 نجوم

%43

4 نجوم

%14

3 نجوم

%14

2 نجوم

%0

1 نجوم

%29

قد يعجبك أيضاً